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        “常勝將軍”陳榮國

        2019-12-21 00:22:03來源:用戶投稿作者:丁渺清

        他,管理規范,在負責施工管理的5個項目從未發生過任何安全質量事故,多個獲得省部級安全文明標準化工地稱號。

        他,拼搏進取,頭銜很多,先后榮獲各級單位命名的優秀項目經理稱號10余個。

        他,辛勤耕耘,已累計為公司創效上億元。

        他就是中國中鐵項目“創效功臣”,中鐵七局武漢公司云南滇中引水工程項目的項目經理陳榮國。現年43歲的他擔任工程項目經理已有11個年頭。他工作踏實能干、管理經驗豐富、思維理念先進,所干項目無一虧損,是員工口中的“常勝將軍”。

        直面挑戰,踏上新的征程

        2014年9月,武漢公司首次踏入云南市場,承接了昆明地鐵1號線支線工程項目,作為公司打開昆明地鐵市場的“窗口”項目,雖然項目僅僅只有不到8000萬元的產值規模,但考慮到這個進入昆明地鐵市場的機會來之不易,項目的成敗關乎著公司是否能在這里站穩腳跟。公司領導在經過再三考慮,最終從眾多項目經理中點將 “相中”了他。

        陳榮國深知自己肩負的重任,在接到公司命令后,立即趕往項目所在地,對接業主單位,調查項目情況,迅速組織人員跑步進場,協調動員村民配合拆遷。他白天跑協調,晚上盯拆遷,最終僅用一個月就完成了751戶村民的拆遷工作。繁忙的工作并沒有讓陳榮國踟躕不前,反而令他更加注重對如何提升工作效率進行經驗型的總結和思考。為了如期完成施工前期準備工作,他不僅“向時間要效率,更向效率要質量,“扎根現潮和“質量優先”逐漸成為了他的風格,在他的帶領下,項目實現了全線首根地連墻樁基灌注,給全線施工單位做出了表率,得到了業主單位充分認可。

        該工程項目為大開挖深基坑施工,在南方多雨、地下水位高的不利施工環境下,他充分發揮自身專業技術優勢,組織項目部技術人員深入現場實地勘察,結合實際優化方案,主張引進在當時還未流行的“大力神”腳手架等新型周轉料,按季、月、周、日倒排工期計劃,將每個節點、每個工序的完成時間卡死,加強現場作業流程環節盯控,每日碰頭總結研究,哪里出現問題就及時分析原因,制定措施重點抓哪里,既保證了項目工程安全質量,又大大加快了施工進度,最終項目主體工程較業主工期提前兩個月完成,為昆明地鐵1號線支線工程刷新19個月完成一條線的歷史記錄作出了積極貢獻。

        昆明地鐵1號線支線工程榮獲全國“AAA”安全文明工地稱號,項目的施工管理得到各級單位的充分肯定,他個人先后榮獲昆明地鐵建設管理有限公司先進個人稱號和中鐵昆明建設投資公司先進工作者稱號。項目最終經營利潤逾千萬元,超額完成了公司下達的經營利潤指標。

        勇于突破,取得新的成績

        “干好在建拓市潮是武漢公司一直秉承的經營理念。由于昆明地鐵1號線支線工程的良好業績,陳榮國在地方政府以及各級業主單位也成了“名人”。2016年,在昆明地鐵4號線工程項目即將上馬前,陳榮國主動參與到項目經營開發工作,利用前期良好的信譽和人脈優勢,在做好充足的前期項目調查前提下,最終以優質的標書方案和合理報價一舉承攬了昆明地鐵4號線工程項目,實現了施工產值從1支線的數千萬元到4號線的數億元的滾動開發。在整個標段的設計階段,他充分運用自身專業技術特長,主動組織調查標段所處地理環境和地質狀況,結合城市發展規劃,會同各方積極協調,提出了將標段內梅子村站、上古城站和可樂村站三個高架車站優改為地下車站的建議,不僅極大地減少了拆遷量,還相應降低了項目總投資,為當地政府謀算了一筆好賬,最終得到業主和地方政府認可,并著手實施。該舉措不僅同步降低了施工難度,還為公司爭取了更多的項目產值,為項目后期良好的經營效益奠定了基礎!

        打響品牌,邁向新的臺階

        在昆明地鐵4號線項目從進場之初,項目部就樹立了“打造企業品牌,勇創全線第一”的品牌理念。從項目駐地建設開始,陳榮國就在各類會議上對項目部員工灌輸“不分永久工程還是臨時工程,項目部都要創建‘精品工程’”的思想理念。在項目駐地建設過程中,項目部積極引進外部單位好的經驗做法,集思廣益征求員工意見,以打造“花園式”幸福項目部為目標,按照公司“靚而不奢,因地制宜”要求,將中鐵七局“家”文化在項目駐地以多種方式呈現,營造了和諧美麗的辦公居住環境。在項目部全員共同努力下,項目駐地建設在全線率先完成,贏得了業主及標段內兄弟單位一致好評,并組織全線標段多次到項目部觀摩學習。由于項目環境優美,設施完備,2016年項目部成功承辦了中鐵昆明建設投資有限公司第五屆職工籃球賽,并在賽中獲得冠軍,借此進一步打響了中鐵七局品牌。

        在項目后期施工管理過程中,陳榮國始終秉承干好項目、開拓市場的初心和使命,以工程項目精細化管理為抓手,以項目管理實驗室活動為載體,不斷深化強管理、保落實各項機制,團結帶領項目部全體員工奮力拼搏、積極進取,項目部取得各方面突出成績,最終實現4號線項目凈利潤過億元,獲得各種榮譽30余項,并多次在業主勞動競賽、信譽評價中名列前茅。其個人也先后榮獲2016年度河南省工程建設優秀項目經理、2016年度全國工程建設優秀項目經理、2017年度股份公司安全先進個人、2018年度昆明市軌道交通四號線指揮部先進個人、2018年度昆明市住建局建筑企業安全生產先進個人、2018年度中鐵開投優秀項目經理等榮譽稱號。

        “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。作為一名共產黨員,陳榮國在堅守初心,勇擔使命的道路上,不僅用實干家的魄力征服了一個又個的困難,創造了一個又一個的第一,更是譜寫了新時代復合型管理人才的新篇章。在新的起點,讓我們拭目以待,且看“常勝將軍”又將取得何等新成績。

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